Mundo Adecco
  • Gestión Humana
  • Candidatos
  • Registro
  • Ingreso
  • Inicio
  • Tips Candidatos
  • Adecco TV
  • Contáctenos
  • Biblioteca Online
  • Inicio
  • Candidatos
  • Qué tan viable es enamorarse de un subalterno

Qué tan viable es enamorarse de un subalterno

23/09/15

Compartir en:

No son situaciones exclusivas de telenovela.  Las redes sociales, los foros en internet y las consultas a expertos evidencian que enamorarse de un subalterno es muy común y tan normal como cualquier enamoramiento fuera del trabajo.

Y no es para menos, las emociones y sentimientos no siempre tienen en cuenta las características jerárquicas de las personas; y aunque diferentes estudios concuerdan en que las condiciones económicas, o factores de carácter social son muy influyentes cuando se trata de elegir una pareja, enamorarse va mucho más allá de una elección.

Claro está, no se trata de amores imposibles. Sin embargo cuando un jefe se enamora de su empleado existen factores que deben tenerse en cuenta para evitar situaciones incómodas.

Más allá del qué dirán por la relación jefe-empleado, es importante establecer límites entre lo personal y lo laboral. Muchas veces no saber controlar las emociones y permitir que incidan en las decisiones laborales es el primer inconveniente que se presenta.

Si se decide sostener una relación y eso no afecta a nadie, ¿cuál sería la razón para ocultarlo? Sin embargo es importante que el enamoramiento no signifique reducir la capacidad de trabajo, de ninguno de los dos.

Ahora, si la situación no es correspondida, lo menos recomendable es aprovechar la situación de jefe para forzar oportunidades. Eso no solo, en cambio de acercar, puede generar mayor desinterés, sino que es una situación injusta y que va en contra de las reglas de las organizaciones y judiciales. Si lo que se siente es sincero, no debe presentarse una situación de este estilo.

Evaluar cuáles son las implicaciones del enamoramiento en el ámbito laboral también es importante. Para las dos personas pueden generarse situaciones incómodas en el ambiente laboral, así que buscar salidas acertadas puede propiciar que todo sea transparente y tranquilo.

Por ejemplo, si existe conflicto de intereses porque la situación puede favorecer a alguna de las partes, solicitar cambio de área de trabajo o cambio de funciones es una solución.

Y si de las relaciones laborales se trata, evitar propiciar situaciones de conflicto es la mejor forma de evitar rumores o incomodidades. Mantener la frente en alto es la mejor opción, finalmente nadie puede juzgar a quien no tiene miedo de demostrar sus sentimientos.

Solicitar asesoría comercial

Etiquetas: Clima laboral, Equipo de trabajo, relaciones interpersonales

  • Transformación Digital en BPO 2024
  • 57% de los colaboradores solicitan capacitación en IA
  • Los Nómadas Digitales; Nueve mitos de su contratación
  • 8 Recomendaciones para prevenir el acoso laboral

Videos

Tipo de error: "Forbidden". Mensaje de error: "Method doesn't allow unregistered callers (callers without established identity). Please use API Key or other form of API consumer identity to call this API." Dominio: "global". Razón: "forbidden".

Did you added your own Google API key? Look at the help.

Comprueba en YouTube si el id youtube corresponde a un username. Revise el FAQ del plugin or envíe los mensajes de error a support.

Entradas recientes

  • Transformación Digital en BPO 2024
  • 57% de los colaboradores solicitan capacitación en IA
  • Los Nómadas Digitales; Nueve mitos de su contratación
  • 8 Recomendaciones para prevenir el acoso laboral
  • Aumento del Salario Mínimo y la Productividad

Comentarios recientes

    Archivos

    • febrero 2024
    • enero 2024
    • noviembre 2023
    • octubre 2023
    • septiembre 2023
    • julio 2023
    • junio 2023
    • mayo 2023
    • abril 2023
    • marzo 2023
    • febrero 2023
    • enero 2023
    • noviembre 2022
    • octubre 2022
    • agosto 2022
    • julio 2022
    • junio 2022
    • mayo 2022
    • abril 2022
    • marzo 2022
    • febrero 2022
    • enero 2022
    • diciembre 2021
    • octubre 2021
    • septiembre 2021
    • agosto 2021
    • julio 2021
    • junio 2021
    • mayo 2021
    • abril 2021
    • marzo 2021
    • febrero 2021
    • enero 2021
    • diciembre 2020
    • noviembre 2020
    • octubre 2020
    • septiembre 2020
    • agosto 2020
    • julio 2020
    • junio 2020
    • abril 2020
    • marzo 2020
    • febrero 2020
    • enero 2020
    • noviembre 2019
    • septiembre 2019
    • julio 2019
    • mayo 2019
    • febrero 2019
    • enero 2019
    • diciembre 2018
    • noviembre 2018
    • octubre 2018
    • septiembre 2018
    • agosto 2018
    • julio 2018
    • junio 2018
    • mayo 2018
    • abril 2018
    • marzo 2018
    • febrero 2018
    • enero 2018
    • diciembre 2017
    • noviembre 2017
    • octubre 2017
    • septiembre 2017
    • agosto 2017
    • julio 2017
    • junio 2017
    • mayo 2017
    • abril 2017
    • marzo 2017
    • febrero 2017
    • enero 2017
    • diciembre 2016
    • noviembre 2016
    • octubre 2016
    • septiembre 2016
    • agosto 2016
    • julio 2016
    • junio 2016
    • mayo 2016
    • abril 2016
    • marzo 2016
    • febrero 2016
    • enero 2016
    • diciembre 2015
    • noviembre 2015
    • octubre 2015
    • septiembre 2015
    • agosto 2015
    • julio 2015
    • junio 2015
    • mayo 2015
    • abril 2015
    • marzo 2015
    • febrero 2015
    • enero 2015
    • diciembre 2014
    • noviembre 2014
    • octubre 2014

    Categorías

    • Adecco News
    • Boletines Adecco
    • Candidatos
    • Embajadores Adecco
    • Entrevistas
    • Gestión Humana
    • Líderes que Saben
    • Novedades
    • Sin categoría
    • Termómetros

    Servicios

    • Selección de personal
    • Consultoría en RRHH
    • Temporalidad
    • Formación
    • Outsourcing

    © 2025 Mundo Adecco | Políticas de Uso y Protección de Datos | Políticas Adecco | Política de cookies
    Diseño de páginas webDesarrollado por PIXELPRO
    Este sitio utiliza cookies para ofrécele un excelente servicio. Al dar clic en aceptar o al continuar para navegar, usted acepta el uso de cookies. AceptoPolítica de privacidad