15/12/16
Abogada de la Universidad Católica de Colombia y especialista en Derecho Laboral y Relaciones Laborales de la Universidad Externado de Colombia, esta bogotana se desempeña actualmente como la Directora de Recursos Humanos de PAVIMENTOS COLOMBIA S.A.S.
Los valores son la carta de navegación que los seres humanos tenemos para responder frente a todas las situaciones de la vida, por lo tanto en el trabajo y en las demás áreas de la vida, son los que nos permiten ser coherentes entre el pensar, sentir y hacer. Cuando tenemos interiorizados los valores, estos fluyen en cada situación, de manera espontánea.
2. ¿Qué características debe tener un líder para ganar la confianza del equipo de trabajo?
Debe ser sobretodo, coherente además de honesto, transparente, sincero, humilde y acompañar en el desarrollo y crecimiento a los integrantes de su equipo de trabajo. El ejemplo debe ser una constante en su actuar.
Se puede compensar con formación académica y con un plan estructurado de mentoria. Es muy importante que el trabajador tenga actitud y aptitud para que pueda asimilar mejor su rol.
Actúo con oportunidad y cubriendo todas las aristas que conforman el problema, hasta garantizar el cierre del mismo según la o las soluciones definidas. Siempre comienzo por lo simple.
Que por más afán que se tenga en resolver un problema o una solución, hay que tomarse el tiempo adecuado para arrojar los mejores resultados aun cuando uno tenga mucha presión por parte de sus superiores para resolver. La prudencia, el análisis y la tranquilidad de que lo que uno expresa o hace está respaldado por los conocimientos y experiencia adecuados.
Por su trayectoria, reconocimiento en el mercado, seriedad y procesos de calidad que garantizan el servicio y por su excelente servicio al cliente, de verdad, que siempre hay solución oportuna a todas las necesidades.
Significa tranquilidad, respaldo, estabilidad y musculo financiero que le permite seguir siendo competitivo en el mercado
Si lo recomendaría, por las razones expuestas anteriormente.
La ejecución organizada y estructurada de los procesos de payroll y administración de servicio de empleados temporales
La oportunidad en la atención y en las respuestas, el respaldo en los procesos y la solidez de cada una de las áreas, las cuales cuentan con la experticia necesaria en cada uno de los temas.
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