Según datos del Ministerio de Trabajo, 2.246.000 colombianos, corresponden al 10% de la fuerza laboral nacional, obtuvieron un aumento del 12,07% en sus ingresos.
Cuando aumentan los salarios de los empleados de menor rango en la empresa, se sienten más felices y quieren seguir trabajando allí por más tiempo. Esto ayuda a que la empresa tenga menos cambios de personal, lo que es bueno para el negocio. Además, cuando los empleados están más contentos, trabajan con más ganas y están más motivados para hacer un buen trabajo.
Sin embargo, para que esta motivación se mantenga, la empresa necesita seguir siendo competitiva y ofrecer buenas oportunidades de crecimiento y desarrollo a sus empleados. Esto significa que debe haber posibilidades de ascenso, programas de capacitación y un buen ambiente laboral donde los trabajadores se sientan valorados y apoyados. De esta manera, el aumento salarial puede tener un impacto positivo duradero en la empresa.
De acuerdo con cifras del Ministerio de Trabajo, para el periodo de enero a septiembre de 2023, un total de 2.246.000 El 10% de los colombianos aumentó sus ingresos en un 12,07%, equiparando su capacidad de compra con la inflación del 9,28%. Esto resultó en un aumento percibido del 2,79% en el salario mínimo mensual legal vigente.
Actualmente, los colaboradores valoran más que solo un salario mensual. También buscan beneficios que les permitan avanzar en su car, mantener un equilibrio entre su vida personal y laboral, y sentirse bien.
La Organización Internacional del Trabajo dice que pagar más atrae a mejores candidatos.
Tovar dice que el pago es importante para manejar el talento. Esto se debe a que afecta la motivación y productividad. Sin embargo, la llegada de nuevas generaciones al trabajo ha hecho que las organizaciones cambien sus estrategias para retener y atraer empleados.
Estas estrategias incluyen el uso de salarios variables y la mejora de las propuestas de valor basadas en el salario emocional y de bienestar. Esto incluye usar salarios variables y mejorar las propuestas de valor basadas en el salario emocional y de bienestar.
La experta dice que los empleados de nivel inferior se verán afectados por el aumento de sueldo, lo que reducirá la rotación y aumentará la motivación. Esto debe ser respaldado por la competencia entre empresas, el ambiente laboral, las políticas de bienestar y las oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Adecco Colombia propone seis estrategias clave para potenciar la productividad en el contexto del aumento del salario mínimo:
En resumen, para retener y atraer talento en un contexto de aumento del salario mínimo, las empresas deben ofrecer salarios competitivos. También deben implementar estrategias que aborden la estructura organizacional, la eficiencia operativa, el desarrollo del talento y las políticas de compensación basadas en el rendimiento. Esto garantizará que la empresa pueda mantenerse competitiva y atractiva para los empleados más talentosos y comprometidos.
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