Comúnmente se cree que la motivación principal para un trabajador es la importancia salarial. Sin embargo, aunque sabemos que es de gran relevancia, no es el único factor, debido a que remunerar a tus trabajadores, aparte de ser un compromiso ético o una obligación, puede provocar un estímulo que potencie la productividad y creatividad.
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Mantener a un profesional comprometido y motivado con su trabajo, por el cual, además obtiene un salario competente y con los beneficios mencionados anteriormente, es el reto de las empresas.
Contar con una estrategia salarial que abarque beneficios para los trabajadores, permitirá una menor rotación laboral, pues según un informe de Infojobs, el mayor motivo de rotación laboral en 2020 fue el salario, con un 79%, un mejor horario un 55% y una mejor relación vida personal – trabajo un 54%, estás siendo las principales causas.
Si tenemos en cuenta que el tiempo que en promedio dedica una persona a su trabajo es de 12 años, alrededor de un 10% de toda su vida, en definitiva, al obtener un salario económico justo y un salario emocional motivante y satisfactorio, son parte de las recompensas que las empresas deberían otorgar a sus trabajadores.
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